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2024
12/17
14:01
果果小編
評論
供應鏈管理通過五大主要功能(計劃、采購、制造、移動和銷售)產生兩方面效應:降低成本和增加價值。
有效的供應鏈管理可以幫助企業實現四項目標:縮短現金周轉時間;降低企業面臨的風險;實現盈利增長;提供可預測收入。根據一些公司的數據,良好的供應鏈管理可使庫存減少50%,供應鏈總成本占收入比降低20%,準時交付率提高40%,庫存周轉速度提高2倍。
企業自身生存的需要,促使企業越來越重視供應鏈管理,并根據顧客需求、全球化、競爭、信息與通訊、政策和環境的不斷變化,積極尋求供應鏈的改進,以提高企業的競爭能力。
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