培訓(xùn)不是泛泛而談，不同的崗位具有不同的環(huán)境影響。培訓(xùn)要有針對(duì)性。這就是說(shuō)要確定培訓(xùn)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果。

　　1.最高管理層要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，具有積極解決環(huán)境問(wèn)題的姿態(tài)。

　　環(huán)境管理體系就是要實(shí)現(xiàn)最高管理層制定的方針。最高管理層能夠確保多少資源(人力、資金、物質(zhì))、想法和打算如何，對(duì)解決環(huán)境問(wèn)題有著決定性的影響。因此，要求最高管理層是極為需要的。

　　2.針對(duì)管理層的培訓(xùn)要明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，能自主(內(nèi)部)審核，進(jìn)行體系保持和認(rèn)真執(zhí)行。

　　管理層是環(huán)境管理體系的推進(jìn)中心，通過(guò)必要的活動(dòng)，把最高管理層的決定事項(xiàng)正確地傳達(dá)下去，并集中精力對(duì)必要的事項(xiàng)進(jìn)行審核和檢查。管理層素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的內(nèi)部管理水平。管理層的培訓(xùn)就是要能達(dá)到內(nèi)部審核員的素質(zhì)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是體系的建立及運(yùn)行。

　　3.特殊或關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)。

　　與重大環(huán)境因素有關(guān)的崗位是需要著重培訓(xùn)的，僅有環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠，必須具備一定的能力，能夠在日常工作中發(fā)揮主動(dòng)性，自覺(jué)地參與和實(shí)踐環(huán)境管理體系;能夠在發(fā)生意外情況時(shí)，及時(shí)采取正確措施，防止或減少環(huán)境破壞的發(fā)生。管理手冊(cè)和程序文件都要付諸實(shí)踐，這些關(guān)鍵崗位人員的意識(shí)決定著實(shí)踐深入的程度。也只有通過(guò)這些崗位的實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)既定方針，才能發(fā)現(xiàn)和指出文件中的不合理之處，促進(jìn)體系的持續(xù)改進(jìn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是體系的運(yùn)行程序和作業(yè)指導(dǎo)書。

　　4.全體員工的意識(shí)培訓(xùn)。

　　ISO14001體系是一個(gè)全員參與的過(guò)程。對(duì)一般崗位來(lái)說(shuō)就是ISO14001的貫標(biāo)。不少環(huán)境問(wèn)題的產(chǎn)生是環(huán)境意識(shí)不高造成的。法律法規(guī)的培訓(xùn)、對(duì)環(huán)境價(jià)值觀的理解和接受、對(duì)體系達(dá)成的共識(shí)、在環(huán)境行為方面的作用及貢獻(xiàn)等是全體人員應(yīng)掌握的方面。比如說(shuō)，垃圾減量、擴(kuò)大再生品的使用、節(jié)水、節(jié)電等活動(dòng)就是關(guān)心和努力推進(jìn)ISO14001的環(huán)保行為。