兩化融合管理體系貫標分為三個階段：
(一)體系建立階段
一是兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會;二是兩化融合分析診斷：深入調研、體系評估與診斷、貫標標準培訓;三是兩化融合體系構建：體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓;四是兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發布。
(二)體系實施階段
體系試運行：一是體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進;二是兩化融合內部評審：內審培訓與組織、內部審核與改進、管理評審
(三)體系審核階段
兩化融合審核認定：準備迎審、審核及改進、項目驗收。
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