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2019

07/09

09:19

果果小編

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  對于不同的組織,由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異,建立體系的過程不會完全相同,但總體而言,組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟:對于不同的組織,由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異,建立體系的過程不會完全相同,但總體而言,組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟:


  一、領(lǐng)導(dǎo)決策


  組織建立體系需要領(lǐng)導(dǎo)者的決策,特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認(rèn)識到建立體系必要性的基礎(chǔ)上,組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。此外,體系的建立需要資源的投入。這就需要最高管理者對改善組織的職業(yè)健康安全行為作出承諾,從而使得體系的實(shí)施和運(yùn)行得到充足的資源。


  二、成立工作組


  當(dāng)組織的最高管理者作出建立體系的決策后,首先要從組織上落實(shí)和保證決策的貫徹實(shí)施。為此,組織通常需要成立一個工作組負(fù)責(zé)建立體系。


  工作組成員一般來自組織內(nèi)部的各個部門,他們將成為組織今后體系運(yùn)行的骨干力量。工作組組長最好是將來的管理者代表,或者是管理者代表之一。


  根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平及人員素質(zhì),工作組的規(guī)模可大可小,其成員可專職或兼職,工作組可以是一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu),也可掛靠在某個部門。


  三、人員培訓(xùn)


  在工作組開展工作之前,工作組成員應(yīng)接受有關(guān)體系的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識的培訓(xùn)。同時,未來擬承擔(dān)組織內(nèi)部的體系審核工作職責(zé)的內(nèi)部審核人員,也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。


  四、初始狀態(tài)評審


  初始狀態(tài)評審是建立體系的基礎(chǔ)。組織可建立一個評審組承擔(dān)初始狀態(tài)評審工作。


  評審組可由組織的員工組成,也可聘請組織外部的咨詢?nèi)藛T,或者兩者兼而有之。


  評審組應(yīng)對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查和分析,識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求,執(zhí)行危險源辨識和風(fēng)險評價。這些結(jié)果將作為建立和評審組織的職業(yè)健康安全方針、制定目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理方案、確定體系的優(yōu)先項(xiàng)以及編制體系文件和建立體系的基礎(chǔ)。


  五、體系策劃與設(shè)計


  體系策劃階段主要是依據(jù)初始狀態(tài)評審的結(jié)論制定職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理方案,確定組織的機(jī)構(gòu)和職責(zé),籌劃各種運(yùn)行程序等。

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